利用物联网与智能终端实现MRO供应链效率极大提升

       随着互联网时代的高速发展，在20多年来帮助人们解决了信息共享、交互，几乎在瞬间颠覆了很多传统的工作及生活模式。与此同时，物联网也悄然来到人们的工作生活中来。从分工上，互联网还只是物联网中的一部分，主要是IT服务。物联网则还需要考虑各种各样的硬件融合，多种场景的应用等问题。

      在MRO领域，对于高频使用，即计划性常规物料，更多的企业会选择VMI的方式去管理。VMI是指供应商库存管理，也有人叫“寄售”。VMI是汽车行业普遍采用的一种模式，就是库存不记在主机厂账目上，而放在供应商那里。或者说，这个库存放在主机厂那里，只有用掉以后才付钱。还有的把库存放在第三方的中间仓库里，按照主机厂的要求计划送货，但也是用了才付钱。VMI的好处对买方来说，可以实现零库存。由于部分MRO物料的特点，JMI方式也被很多企业所使用，JMI是指联合库存管理，是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。

      此项服务能够有效帮助采购商降低库存水平，减少采购成本和时间，并提高原料库存管理效率，实现零库存。同时能够帮助供应商缩短供货相应时间，提高资金周转效率，降低交易风险与交易成本，加速行业链上中下游的信息流通，强化整体的合作伙伴关系，增强供应链的持续改进能力，从容面对市场变化。

     有一个智能终端（vending machine）会自动清算库存，实时告知你库存的状态，工人的领用情况。如果库存紧缺，还会自动发出一份新的需求订单给供应商，供应商依此提前将货物准备好，并依据订单需求按时送货上门。现场的生产工人可以到就近的智能终端领取MRO物料，省去了路途的时间及仓储繁琐的台账记录及流程。下班后公司的审批系统告诉你某车间主任申领了50副手套，请求批示。车间主任在得到批示后不用担心下班后仓库无人值守，直接到就近的智能终端便可以领取手套... ...

       这一场景并不像你想的那么未来主义。事实上，所有的一切都在我们身边，无处不在而又不易察觉 — 物联网与智能终端已经到来。这无疑是实现了MRO物料的无人化管理，优化库存，减少呆滞品；实时在线监测，降低产品消耗，减少不明损耗；全天候现场供应，避免了有些MRO物料需要搬运四五次的情况。

      该种模式在国外已经使用非常成熟，利用智能终端、智能传感器，或者距离传感器，让所有的产品都联网，形成一个物联网。如此便实现了零库存，极大的降低了成本，提升了供应链效率。在国内，某知名汽车零部件生产企业在使用了物联网及智能终端管理其MRO物料后，采购成本降低了30%左右。目前国内只有少数大型企业在使用该种模式，主要基于使用成本比较高，震坤行工业超市推出的智能小仓库，免费开放对外使用，在线智能仓储管理从运营优化和智能制造方面，必将会加速MRO供应链效率的极大提升。